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    2019年10月企业管理概论

    卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    根据罗伯特·卡茨的观点，管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用，这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是（）

    • A、概念技能
    • B、技术技能
    • C、财务技能
    • D、人际技能
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    结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。


    从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是（）

    • A、关键事件法
    • B、排序考评法
    • C、强制分布法
    • D、360 度绩效考核法

    应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是（）

    • A、so战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略
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